1、集团型知名企业五年以上高管实战经验,现场管理实战经验,营销实战经验与团队管理经验。2、擅长企业内部管控与组织计划协调(企业战略规划与职能职责权限制定、各部门工作组织执行、企业规章制度系统化适用性制定,各部门工作流程制定、各执行使用表单设计、企业各部门考核方案的制定、市场营销策划、营销团队管理、尤其擅长会议管理体系、目标管理、计划管理、流程改造、制度体系建立与执行、7S管理推行、PDCA循环、5W2H运用与执行、质量管理体系的执行与进、企业各部门工作的协调、安排与监督落实执行等)。3、管理感言:人是决定一切的因素,决心与信任是决定工作执行结果成败的因素,但凡制造型实 体型企业中的人、机、料、法、环五大关键因素的系统健全是企业步入规范化和稳定发展的基础!而一个企业管理规范化最基础的是:健全的组织管理架构、职能职责、权限职等、工作目标与工作计划的制定、各部门管理制度、工作流程与表单、作业指导书及考核监督体系的建立!!!
- 2000.9——2006.5
- 厦门大学
- 国际经济贸易(硕 士)
- 2008—4
- 国家人力资源部培训中心
- 高级人力资源管理师
- 2004.10至今
- 厦门××企业集团股份有限公司
- 常务副总经理